川瑞公司召開國企改革深化提升行動專題會

5月16日，川瑞公司國企改革深化提升行動2024年第一次專題會召開。會議由川瑞公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理（主持全面工作）王偉主持，旨在貫徹落實蜀道集團國企改革深化提升行動會議精神，持續(xù)鞏固國企改革三年行動成效，加快提升公司核心競爭力。

會議通報了公司改革工作成果及進展，傳達了蜀道集團《關(guān)于印發(fā)<蜀道集團改革深化提升行動實施方案及工作臺賬（2023-2025年）>的通知》、《關(guān)于推動挖掘推廣典型改革經(jīng)驗有關(guān)事項的通知》《關(guān)于印發(fā)成本管控專項行動實施方案的通知》等文件精神，明確了川瑞公司在國企改革深化提升行動中的方向和任務(wù)，為下一步的工作提供了清晰的指導(dǎo)和規(guī)劃。

王偉同志對下一步改革工作提出具體要求：一是全面貫徹集團精神。川瑞公司需緊跟蜀道集團的步伐，深化國企改革，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司上下充分研究集團改革相關(guān)文件，認真貫徹落實會議精神，確保改革措施落到實處。二是加強改革組織領(lǐng)導(dǎo)。川瑞公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭進一步明確責任，分解任務(wù)，有組織有計劃，分類別分重點有序推進各項改革任務(wù)，確保2024年底前70%改革任務(wù)目標圓滿完成。三是切實落地節(jié)點動作。川瑞公司應(yīng)積極探索并總結(jié)具有示范性的改革經(jīng)驗，形成標志性成果。根據(jù)蜀道集團成本管控方案，由各部門結(jié)合實際制定實施細則，優(yōu)化成本管控體系。四是明確過程把控要求。始終堅持高標準、嚴要求，確保改革措施的質(zhì)量與效率。加強與集團的緊密對接，根據(jù)指導(dǎo)精準把控改革重難點，有效推進各項重點工作，做到不拖后腿，力爭先進。