川瑞公司召開安委會、環(huán)委會2024年三季度會議暨防汛減災工作部署會

7月15日，川瑞公司召開安委會、環(huán)委會2024年三季度會議暨防汛減災工作部署會，會議由公司黨委副書記、董事、副總經理李瑜主持，公司領導班子、本部各部門負責人，所屬全資、控股公司主要負責人，參股公司外派高管參會。

會議觀看2023年黃河流域生態(tài)環(huán)境警示片，傳達學習習近平對防汛抗早工作作出的重要指示精神以及省委、省政府、蜀道集團關于安全環(huán)保、值班值守、防汛減災等工作的部署要求，傳達貫徹蜀道集團生態(tài)環(huán)境問題專項排查整治總結會暨中央環(huán)保督察迎檢工作布置會及安委會、環(huán)委會2024年三季度全體成員(擴大)會會議精神，部分所屬公司就2024年二季度安全生產與職業(yè)健康、環(huán)境保護工作進行交流發(fā)言，總結二季度安全環(huán)保工作情況及安排部署三季度安全環(huán)保、防汛減災工作。

黨委副書記、董事、總經理(主持全面工作)王偉同志強調:一是提高思想認識，提升政治站位。要認真學習習近平總書記關于安全生產的重要論述、生態(tài)文明思想及黨中央國務院、省委、省政府決策部署，要從牢固樹立“四個意識”和堅決做到“兩個維護”的政治高度，深刻認識安全生產工作的極端重要性，扎實開展風險隱患排查整治，堅決杜絕僥幸心理，確保人員生命財產安全和社會大局穩(wěn)定。二是壓實安全責任，強化考核獎懲。要全面實行安全生產責任清單制管理，嚴格執(zhí)行責任清單考核，推動全員照單履職、照單盡職。按照“三管三必須”和“誰主管誰負責”原則，進一步扣緊明責、履責、督責和問責的責任鏈條，確保壓力傳導到位、責任落實到位、工作推進到位。扎實落實《末端發(fā)力終瑞見效工作機制責任清單》，進一步發(fā)揮好考核的激勵和約束作用，堅持安全生產在考核中的“一票否決”原則。三是加強值班值守工作，做好應急管理。要嚴格執(zhí)行值班值守制度，做到任務到崗、責任到人、管理到位，堅決杜絕擅離職守，進一步強化對值班值守工作的督查督辦。要確保通信聯絡和信息渠道24小時保持暢通，遇緊急情況和突發(fā)事件按規(guī)定及時、準確報告，及時提出解決措施。加強應急預案修編和應急演練工作，落實裝備、物資、通信等保障措施，不斷提高突發(fā)事件的應對能力。四是加強隱患排查，做好防災減災工作。要密切關注高溫、降雨、雷暴等極端天氣變化，加強日常監(jiān)測預警、研判、隱患排查工作，將安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防相結合，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。加強與屬地政府的聯動聯勤機制，強化預警響應銜接和日常調度，重點關注短時強降雨、局部地點暴雨，落實直達直報機制，嚴格落實“汛七條”“駐地七條”規(guī)定，堅決執(zhí)行“三個避讓”和“三個緊急撤離”剛性要求，確保平安度汛。五是落實生態(tài)環(huán)保工作，踐行綠色發(fā)展理念。要深入學習習近平生態(tài)文明思想，提高對生態(tài)環(huán)境保護的認識，牢固樹立綠色發(fā)展理念，堅決落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，扎實做好中央生態(tài)環(huán)境保護督察第三輪迎檢準備工作，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門抓落實，其他部門協同配合，扎實開展環(huán)境風險隱患排查整治，對發(fā)現的問題立即整改落實閉環(huán)，采取強力有效防范措施化解生態(tài)環(huán)境風險。